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实行“发现—整改—验收—销号”全流程记录，制定清晰可行的隐患陈诉奖励流程。
明确权责清单，出格是针对电气火灾隐患高发问题，形成“”人人查隐患、隐患即整改”的安详打点闭环。
安详打点部分“隐患处理专员”快速响应，每季度开展隐患阐明会， 注重制度先行 公司制定了《隐患排查陈诉奖励制度》，以企业尺度形式印发《绩效考查打点步伐》。
先行先试抓实企业隐患陈诉奖励制度， 经验做法三 山东恒安纸业有限公司于2024年全面推行变乱隐患内部陈诉奖励机制，实施隐患陈诉奖励制度以来。
现公布一批企业经验做法。
通过AI识别隐患图片自动分级， 经验做法二 山东锣响汽车制造有限公司坚持风险管控关口前移，实时反馈进度，激发全体员工爱厂、护厂积极性，发表证书并赐与奖金，并探索“隐患积分兑换”等多元激励形式。
整改责任人整改后填写实际整改情况、整改完成日期、上传整改照片后批准，针对高频问题优化预防办法，便捷上报隐患信息，强化正向激励作用，确保陈诉信息30分钟内确认、24小时内制定整改方案，员工可操作企业公众号、电话、邮箱等多平台提交文字、图片、视频资料，累计收到有效隐患127项，覆盖差异岗位需求，在严肃倒查责任的同时，通过制度文件确保透明公正，对各级打点人员就上报措施及相关要求进行系统培训，同时对整改落实情况进行验收传递，确认是地下某管道呈现破裂，公司在修订后的奖励规定中，预防潜在变乱损失超10万元。
切实把隐患消灭在萌芽状态、变乱之前。
敢奖 发现并陈诉问题隐患要奖，BTC钱包，让每位员工成为安详打点的到场者和受益者，公司确保制度先行，确保制度落实到位，共同筑牢企业高质量成长的安详基石，也极大提升员工的职业荣誉感，鉴于安详出产工作是隐性工作，